江西嘉百乐总经理周山:成为“播种者”而非“收割者”
出品/联商东来商业研究院
整理/牧之
8月30日晚,《美好之路》读书班第十一课在杭州开课。联商东来商业研究院种子班学员、江西嘉百乐总经理周山作为分享嘉宾,以《爱的力量——因胖东来理念而美好》为主题,结合嘉百乐在调改中的相关实践和感悟,重点分享了自身的觉醒和嘉百乐团队的蜕变。
周山认为,真正的力量不是对抗苦难,而是从苦难中提炼出对生命的敬畏,在困境中觉醒与成长。当我们“不再为业绩焦虑,只为幸福和美好而活”这正是觉醒的开始。
他表示,科学的分配体制是成就团队,成就企业的保障。当我们将利润分给团队的时候,团队眼里有了光,得到了认可,便找到了在企业的价值。
周山强调,真正的领导力不在于掌控,而在于“激发每个人内心的光和爱”。团队是企业最大的财富,我们对团队要真诚坦荡,要成就团队,信任团队,发自内心地爱他们,那么团队也信任你,与你同舟共济。
当企业将员工视为“人”而非“工具”时,对生命的尊重便自然流露,从而能释放出每个人最大的能量。真正的效率,永远生长在人性光辉照耀的地方。
以下是周山分享全文(经联商网编辑):
2022年,嘉百乐有幸加入联商东来种子班,通过庞院长和相民,认识了东来哥、娜姐、红丽姐、胖东来团队,也特别有幸结交了十几位师兄弟。这份情谊已经超越了亲情和友情,是那种无私、真诚、惺惺相惜的爱。
这三年多时间里,通过哥的言传身教,让我更深地学习和理解了胖东来的文化理念和思想理解。这种理念改变了我的人生,让我的人生有了质的不同,给了我第二次生命的开始。是他让我明白什么是爱、什么是幸福,知道自己为了什么而活,懂得了生命的意义,也清楚了做企业的目的和价值。还有怎么处理事情、解决问题,怎么对待团队、怎么对待身边的人,怎么面对万事万物——这是思想上的升华,是生命的觉醒,也是我信仰的开始。
今天和大家分享的是《爱的力量!因胖东来理念而美好》,特别感谢庞院长、相民以及联商网给予这个分享的机会。接下来,我从嘉百乐的调改说起。正是因为哥的大爱,才有了这次史无前例的帮扶。这次调改在商业史上是绝无仅有的,一定会被写进史册,留下浓重的一笔。
5000多万的资金支持,十几家企业几百人的同时帮扶,胖东来团队几十个人一年的驻店教导,他们放下了家里的工作,牺牲了自身的假期,放弃了春节家人的团聚,克服着水土不服和饮食习惯在上饶拼尽全力地帮扶我们,这份情谊永生难忘,发自内心的感恩,哥在这连续待了一个多月,脚受伤了还总惦记着我们,特意从许昌过来安慰我们,让我们不要有心理负担;春节前,他又专门跑了一趟,就为了多关心关心大家,哥考虑这边的事比许昌还多。红丽姐、贾总、院长还有各位师兄弟的付出,我们都看在眼里、记在心里。这份情,我永生难忘,心里满是感激。
其实很多感激的话语到了嘴边却常常说不出来,每当想起这份情意时常会让我们热泪盈眶。是他们这群可爱美好的人,拯救了嘉百乐;是他们带给我们新生,带给团队希望,给予我们勇气和自信。是他们身体力行地践行着胖东来理念,他们用实际行动完美诠释了“用生命影响生命”这句话。
我希望嘉百乐的案例能为更多企业带来一些启迪和警醒,也希望嘉百乐的调改可以作为一个样本,让更多企业回归健康,找到生命的价值,找到做企业的价值,为社会的美好传播做出努力。
原来的嘉百乐,经营缺少内在,欲望大于能力,老想着挣钱,盲目开店,目标大于能力;思想上没有正确的价值观,没有美好的追求,所以,企业会迷茫,老板会痛苦。在经营上,没有财务风险意识,没有体制标准建设,也没有商品规划能力,没有专业、没有管理,所以,企业经营迷茫,团队痛苦。
从我们身上可以看到很多企业存在的问题,希望我们的案例可以给大家更多的帮助,让大家少走弯路。我给大家分享一下调改的方向,希望大家走向美好之路。
企业。首先让企业回归健康的经营状态,保证正常的、基础的生存与发展。结合企业经营现状,通过科学的调整,走在正确的路上,懂得做企业的真正价值,理解什么是超市、怎么做商品、怎么带团队。
团队。其次让团队,在思想上有真正地转变,知道挣钱是为了幸福、做有意义的事情!懂得好的文化理念,带领团队健康地发展,找到生命价值、创造美好!
顾客。在顾客方面提供品质安全放心的产品,造福周边老百姓,让顾客放心,找回顾客的信任,让顾客感受到超市所带来的美好。
社会。在社会方面调整的过程,是一个创造价值、传递美好的过程,共同为城市的人民带来幸福,要让社会与行业更美好!让城市更美好的愿望。
一定要做健康的幸福的企业:让自己轻松,让团队幸福,让顾客幸福,为社会传递美好。往这个方面去做真正的改变,也希望通过嘉百乐的调改,大家可以去思考:为什么做企业?不是做给别人看的,而是自己喜欢;有往更好方向发展的愿望,做健康的、有思想的、幸福的企业;从做企业做事当中去明白人生的真谛;为员工提供稳定的生活保障,为社会提供稳定的供应保障;不骄傲,把品质做好,拥有良好的经营状态,不要盲目地去发展。
我也希望大家去思考:自己为什么而活?思维方式决定情绪状态,情绪状态决定精神健康,精神健康决定生命质量。要有好的生命质量,我们就得保持轻松从容做企业的心态;懂得节制、理性满足的态度,做喜欢的事业;开心快乐地享受休闲的美好;形成习惯,活出阳光的生活状态;补充对生命的了解,正确地规划生命;创造美好的价值。
这样的话,你的生命质量就不一样了。嘉百乐希望这次调改能让大家认真地去思考企业与生命的意义。
关于企业经营,要知道怎么去做企业,为什么做企业,知道健康的企业状态和标准是什么样的,知道怎么带团队,怎么成就团队,知道员工永远是我们要关注的群体,知道商品永远是经营的核心,知道社会的责任,知道照顾和回馈社会。
那关于自己的生命,知道让自己的生命活得像一束光一样,照亮自己的内心,同时也能照亮身边的人;无论出现怎样的问题,保持轻松快乐,不失自我;通过嘉百乐调改的经历,希望带给更多企业、更多人一些美好的启迪!
嘉百乐调改主要围绕四方面:一个是商品方面,一个是价格方面,一个是环境方面,最后一个就是人员方面。今天我跟大家主要分享人员方面的调改。
自身的觉醒
首先,自身因为理念而改变,就会改变自己的团队,从而去改变员工,改变这个城市。真正的改变从来不在表面,而在灵魂的颤动。胖东来思想理念是对人“真、善、美”的唤醒,是对幸福生命的探索。
·认知觉醒
“世界上有自知之明的人寥寥无几,而好为人师的人比比皆是。” 所以,认识自己是所有智慧的开始。认识自己,就是不断地反省自己,认识自我,树立正确的人生观、价值观,摆正自己的位置,活出自我。
面对自己,要了解自我,做到与自身的和谐;面对他人要协调沟通,做到与他人的和谐共处;面对社会,要融入社会,做到与社会的和谐共处;面对自然,要认识自然,做到与自然和谐。
万事万物都是有生命的,我们的货架,我们的设备,它也需要休息,也需要大家的爱护,这样的话它才能更好地为大家去提供服务。我们经营商品,商品也是有生命的,需要体现它的价值,发挥它的作用,真正地为顾客所用。所以,我们不用去促销,不用去利用。也不用让顾客盲目去购买商品,要发挥商品的作用。
最后,面对自己,欲望不能大于能力,要很清晰地去认识自己,从深层到生命的认知。
幸福不是努力,是科学先进的思维方式和生活方式。这是东来哥一直在强调的。所以,我们需要挣脱枷锁,重新定义生命的价值。
曾经的我们,总被“成功”“利益”的枷锁困住,仿佛人生只是一场永无止境的竞争。就像东来哥说的“人若连快乐都活不出来,如何称得上智慧?”什么都可以失去,但是不能失去快乐;什么都可以不爱,但是不能不爱自己!
从“生存的奴隶”走向“生命的主人”:真正的力量不是对抗苦难,而是从苦难中提炼出对生命的敬畏,在困境中觉醒与成长。当我们“不再为业绩焦虑,只为幸福和美好而活”这正是觉醒的开始。
“践行商业本质与社会责任”:因为懂得了先进的文化理念,希望为社会传播美好!让企业回归健康,找到生命的价值、找到做企业的价值,为社会美好贡献力量!
·思想变化
重新定义我们生命的价值,要活自己,要快乐自己,要让自己成为一个鲜活的生命,让自己做自己。
当我们自身的目标和追求不一样的时候,那自己整个生命的格局跟维度也就提升了,不会被很多琐事所困住。
放下“传统守旧”的枷锁,给团队插上“自由·爱”的翅膀。曾经以为分钱只是手段,后来才明白,这是“对人性尊严的尊重”。科学的分配体制是成就团队,成就企业的保障。当我们将利润分给团队的时候,团队眼里有了光,得到了认可,便找到了在企业的价值。只有人性长出的地方才是星辰大海。
所以,我们要对团队实施财务的公开透明,让大家共同参与。那我们的分配制度要科学,要合理,那体制建设要让团队共同参与、共同建设,那员工得到了尊重,找到了在企业的价值,自然会信任你、认可你,主动去工作,那必自然有了自驱力、学习力和持久力。
从“计算盈亏的商人”变成了“胖东来理念的践行者”。商业的真谛是浇灌人性的沃土,明白了商业的本质是传递幸福和爱。DL 不只是属于胖东来人,而是属于所有追求平等、自由、博爱以及为此而努力做出贡献的人。因为 DL 象征着一种精神,一种文明,一种先进的形态。它代表着所有善良人们的美好追求和向往,它是生命的纯粹与人性的光芒,它是自由、平等、勇敢、正义、博爱及一切美好。它推动着世界大同、社会幸福、人类幸福。如果我们拥有同一个信念,那我们就拥有同一个名字:DL。
这段文字,让我特别激动和感动,热泪盈眶,我也希望有更多的同路人坚定和践行胖东来理念,我们共同努力,让东来哥不孤单,让社会更幸福,让国家更幸福。特别是前段时间看到了东来哥抖音发“善良如此艰难”的时候,那真的是心痛,不断流泪,东来哥是在负重前行,用生命为大家在践行,在呐喊。
不同的路径决定不同的生命状态。你选择不同的路,你的生命状态就不一样。就像东来哥一直跟我们强调的:“种什么种子,就会开什么花,结什么果。”我们在选择路径的时候一样的,之前是无奈的、碌碌无为的、自卑的、逃避的,也是为了金钱、荣耀、面子、利益。那现在知道了,我们要幸福,要阳光,要做有意义的事,我们要选择这条幸福的路。
人生就像一场单行的旅程,选择不同的路径,就会看到不一样的风景,保持理性地思考,了解每条路的状况与结果是什么样的,做出正确的选择,往哪条路去走,就会得到相对应的结果。
·心态变化
我们人生是如此,做企业是如此,做事情也都一样。从焦虑业绩到享受工作,当你放下得失之心时,反而能触到真正的“得”。焦虑,就像紧握的沙,松开手才能接得住春风。
以前我们是抓销售、抓考核、定利润,只关注结果,高高在上,人浮于事,带来的是压力,是焦虑,是迷茫,是不知所措。现在懂得了这种好的理念,知道了工作不应该是只有焦虑和压力,而应该是美好和享受,应该脚踏实地,力所能及地做好每一件事情,发自内心地喜欢和关注,去享受工作中的每一个细节,每一个乐趣。
从欲望到品质的改变,知道要让自己慢下来。以前是恐惧的,是自私的,是无底线的,要的是及时满足。现在知道我们要热爱,我们要去做品质,我们要去成就团队,去成就他人,我们要长期主义。
以前,我们更多的是以自我为中心,更多的只在乎结果,在乎利益,在乎自身,没有更高的追求。现在知道我们更应该去关注我们的员工、我们的顾客、我们的合作伙伴,关注我们的商品环境,让我们的城市更加美好。
所以,我们要静下心来思考怎么去经营我们的商品,怎么去成就我们的员工,怎么去服务我们的顾客,怎样去改善我们的环境。所以,我现在特能理解东来哥所说的:“好商品是最好的服务,好品质是超市的灵魂。”
·行为变化
用“自由·爱”重塑自己的生活,开始追求企业信仰是以平等为根基,坚定地追求和实现自由、博爱的生命状态和社会状态,无论是个人还是集体!在思想方面,人人生而平等和自由,拥有独立完整的生命、人格及自由的意识和精神。在工作方面,我们要尊重、信任、认可、鼓励、帮助我们的员工,成就他人,成就团队,实现幸福企业。在生活方面,工作是为生活而服务的,而非相反,就像东来哥常说的:“连玩都不会,那怎么懂得什么是真正的幸福?”
做人的心量有多大,那人生的成就有多大。不为一己之利去争、去斗、去夺,扫除报复之心和嫉妒之念,自然就心底无私天地宽。建议大家认真地看看幸福生命状态手册,写的太好了,不懂的就参照里面的做,看看自己在什么级别可以打几分,往哪个方向去改进,里面写的非常详细和全面,特别特别的受益。希望大家能够多去看看,多去参考参考,你理解了,看透了,那会有一个质的一个飞跃。
团队也实现了从原来的“雇佣关系”到现在的“共生关系”的裂变。两年前,我们还在用 KPI 鞭策团队,如今我们学会了用真诚、善良、幸福、快乐作为衡量的标准。“当人感受到被爱,便会自发成为爱的载体。”从前用制度锁链拴住团队,现在用信任点亮心灯。真正的领导力不在于掌控,而在于“激发每个人内心的光和爱”。团队是我们最大的财富,我们对团队要真诚坦荡,要成就团队,信任团队,发自内心地爱他们,那么团队也信任你,与你同舟共济。
拒绝“虚伪”,直面“矛盾”,拥抱“真诚”。坚定自由、真实、坦诚地对人对己,不违心做人,也不违心做事。拒绝虚伪,无论对谁,不因对方的身份地位而改变,要对每一个人都同样真诚。坚信胖东来理念,坚定不移地相信这条路是对的,朝着健康幸福的发展方向去做,创造更多美好的价值。
真诚是所有改变的开始,希望大家活一个真实的自己,让自己成为自己。不虚伪、不做作、直率、干脆,这是真。以同情之心待人,以恻隐之心爱人,这是善。沟通心灵和仪表,融合人类与自然,这是美。以真善美的品位做人,其乐无穷。
成为传播者而非收割者。感同身受的认同文化。志同道合地践行文化,追逐光,接近光,成为光。真诚无私地传播文化,让更多的人懂得文化所带来的美好。当内心种下自由和爱的种子,生命就像阳光一样,释放着无尽的温暖和希望的力量,让灵魂自由,让商业回归成传递幸福的通道。我们已不再是学习者,而是同行者,践行者,传播者,让更多的种子和心灵在世界每个角落生根发芽。大家共同成为传播者,让这种好的理念能够传播下去。
我引用一下泰戈尔的诗《用生命影响生命》。把自己活成一道光,因为你不知道,谁会借着你的光,走出了黑暗。请保持心中的善良,因为你不知道,谁会借着你的善良,走出了绝望。请保持你心中的信仰,因为你不知道,谁会借着你的信仰,走出了迷茫。请相信自己的力量,因为你不知道,谁会因为相信你,开始相信了自己……愿我们每个人都能活成一束光,绽放着所有的美好!
东来哥唤醒了我们的生命,让我们从无知走向智慧,从奴性走向自由,从自私走向博爱,懂得爱自己,保持轻松快乐的生活方式,活出幸福生命状态,从而用生命影响生命,也希望让更多的人懂得这种好的理念,让每一个人都活成一道光,用生命影响生命,用企业影响企业,用城市影响城市,做当地的胖东来,让胖东来在当地,就像庞院长和我们说的333计划,让祖国333个地区都有胖东来,到了那一天,那将是一件多么美好的事情啊。
·生命的变化
生命在于释放,而非修行。活在当下,活在质量,个人和企业都一样,都是有生命的,都有结束的一天,也都有死的时候,那我们要做的就是让他更健康、更幸福,更快乐地活出精彩,活出美好。
不要等有时间了、等怎么样了、我再做什么......那就什么都晚了......也不要为了孩子活、为了家庭活,为父母活,我们要为自己活!活出自我。美好之路不是追求的结果,而是当下,是现在的时时刻刻。
生命的觉醒。以前活着是为证明自己,现在活着是为幸福自己。幸福地活着做喜欢的事,开心快乐地享受休闲的美好,活出阳光的生活状态,有正确的规划生命。
幸福也是有标准的,拥有科学的思维方式和先进的生活方式:有自由的精神,有独立的人格,有热爱的事业,有专业的能力,有创造的成就,有回归自然的休闲,有健康的身心,有安稳而平和的睡眠,有彼此懂得的灵魂伴侣,有感染并点燃他人的希望。
给大家分享几张照片,这是今年东来哥带着我们穿越之旅。我跟了46天,这是我最长的时间的休假了,在追溯就得到读书时休暑假了60天,在以前想都不敢想,真的是有太多的第一次有太多的不敢想象,穿越沙漠,翻过雪山湖泊,走过草地戈壁,领略过大漠黄沙,凝视着巍巍昆仑,经历过天上阿里,哥带着我们感受大自然的美好!感受生命的美好!
哥让我们慢下来,让我们静下来,让我们放空自己感受生命!感受幸福!感受一切美好。生命在于释放,在于活出自我、终生难忘的经历!这46天,走过的不仅是路,是对生命的敬畏,是对当下的珍惜,对人生的思考。
团队的蜕变
管理团队的思想变化:他们之前是苦悲,是面子,是荣耀,是压力,也是束缚;通过这两年的学习,他们是阳光的、快乐的、轻松的、简单而幸福。之前可能更多是为了责任,是利益,是成功;现在知道了要做喜欢的事,要享受生活,要活自己。以前也有贪念、有欲望和束缚,为别人而活,没有美好的追求;现在他们知道要给自己的人生去做减法,专注享受生命的美好,也知道了自己要有更高的追求,要为这个城市,要为这个社会,要为这个国家去贡献自己的力量。
我们一直强调,我们学习胖东来,首先要有思想理念的转变,其次才是体制的建设,最后才是专业技术。企业最先要改变的就是老板的思想,只有老板改变了,底下的员工才能真的感受到真正幸福:才会有思想转变,团队其实变得比我们快,他们更容易理解和接受,往往是老板成了他们的障碍,老板们过不了自己这一关。
管理团队在生活方面的变化,家庭方面,以前可能是背负责任的,要求式的教育,自我牺牲,束缚了自己,同样也束缚了家人。现在他们知道了平等,对孩子去引导式教育,夫妻彼此成就,尊重自己,也要尊重他人。以前在健康方面,可能是焦虑的、劳累的、压抑的,现在知道要往轻松的、阳光的、健康的方面去走。以前的休息或者旅游可能是家庭的束缚、金钱的束缚,打卡式的旅行。现在要有回归大自然的心情,要有轻松的状态。
我们有一位店长(唐彬),他曾是军人出身,性格较为严厉,典型的中国式严父。在与孩子交流时,他习惯性地采用命令式的方式,导致亲子关系很紧张,父子之间也是互不理解。后来,他不断地理解和学习胖东来的文化理念,也不断地和同事深入交流,特别是听了娜姐对小孩的分享,逐渐认识到孩子本身是一个独立的个体。作为父母,我们不应过度干涉,而应让孩子快乐成长。双方应在尊重的基础上,进行平等交流,互相理解与包容。
于是,他开始尝试改变,首先就之前的不当言语和行为向孩子道歉。孩子感到十分惊讶,没想到一贯严厉的父亲竟会向自己道歉,这让他对父亲有了新的认识。在之后的相处中,父子俩的关系越来越融洽,孩子甚至愿意来到上饶,与父亲一同工作。
让自己做自己让孩子做孩子过去,育儿观念较为传统,认为孩子成绩优异就等同于优秀,孩子成绩优异这不仅让家长感到脸上有光,也认为成绩好将来就能找到好工作。所以,很少鼓励孩子发展学习以外的兴趣爱好,总觉得孩子的首要任务就是掌握书本知识。
但是,后面在公司接触到胖东来的教育理念后,逐渐放下了“望子成龙,望女成凤”的执念,不再过分苛求孩子的学习成绩,而是更加注重他们的身心健康与快乐成长。在这个转变的过程中,亲子关系也从紧张变得日益亲密。
团队工作上的变化。之前,管理人员是怕老板的,不愿与上级沟通,也不敢提意见,老板一言堂,在公司就是权威;现在知道放下面子,敢于去表达自己的想法,也敢于去指正老板的不足。以前可能是逃避问题,怕问题暴露,怕影响自身的发展;现在也知道懂得真正去对待问题,把握每次成长机会。
以前把工作当成了谋生的工具,没有美好的追求;现在知道学会享受工作,工作是美好的助燃剂。以前是要求员工按照指令去做事,不懂得放权,也不懂得去成就下属;现在知道了,通过日常的工作给予员工成长的机会,培养员工创造的思维。以前没有员工关怀,也谈不上尊重;现在知道以人为本,将员工视为企业最大的财富。
以前工资低,大家不愿意干;三年来,通过东来哥以及胖东来团队帮我们调整,现在员工收入也高于当地行业水平,大家也逐步地愿意干,愿意体谅公司。以前是领导不理解,不尊重,官本位;现在团队更多的是温暖,称呼领导由“总”改为“哥、姐”这些比较亲切的称呼,也拉近了大家的这种亲近的关系。以前工作盲目,不知道应该做什么;现在有了明确的工作流程,知道做事的方式和方法。
工作方面,我也跟大家分享一个我们门店的案例,也是一位店长。
在2023年门店盘点期间,恒基店由于多次盘点结果不准确,门店店长就担心老板会因盘点数据的问题质疑他的管理能力,影响到后期的个人晋升发展,内心感到焦虑和压力。他把数据不准确归结于门店员工工作态度不严谨导致的,因此在卖场内总是板着脸。路过的员工看到冷脸的店长都不敢上前交流,生怕被连带责备,整个团队氛围变得十分压抑。
后来,胖东来老师(张行)每天亲自盘点,直到数据准确。并且在这个过程中不断引导他,在老师的引导下,他也逐渐意识到自己的行为实际上是出于私心,对团队造成了伤害。是内心深处不敢正视问题,只愿意接受好的结果,一心想在老板面前展现自己的管理能力,而不是真正为了成就团队。在老师的引导,老板的改变之下,我们的门店管理层逐渐不再害怕问题出现,而是选择正视并从中去改进完善流程。
那通过一段时间的努力,团队融洽了,人变了,很多事情就迎刃而解,特别是公司出现的一些问题,因为人拧成一股绳,大家共同去解决。如今,我们公司的标准建设都是从底层往上进行,由员工自发去建设了,大家都没问题,就统一往下推。基层员工在听得到炮火声音的地方,把这些标准跟制度建立起来,实打实是能行的,能帮公司去解决和处理很多问题。
我们员工方面的改变也特别大。我们内部系统做了一个每月征集一个美好事件的公告栏,属于文化建设的一个内容。我们希望这种方式去影响和带动更多的人,传递温暖,共同地去推动社会朝着健康、真诚、更加友善的方向去发展,让生命更温暖,让社会更文明,让国家更美好。
我为什么特别想在这里跟大家分享,因为这个美好栏目是实打实征集上来的,就是由员工反馈上来。我特别为我们的员工感到高兴,因为他们都是最基层的员工,每一次善举都会影响周边的人。
我们每一个人都是这个胖东来理念的受益者,我们同样也要成为践行者。员工每一个细微的举动,细微的善举,都是对这种理念的坚定,都是追逐光、成为光的一个过程,每一位员工都会去感染他身边的人,感染这个城市,感染这个社会。所以,我特别为我们的员工感到高兴,嘉百乐因你们而美丽。
胖东来文化理念的学习不是知识的积累,而是生命状态的系统升级。当企业将员工视为“人”而非“工具”时,对生命的尊重便自然流露,从而能释放出每个人最大的能量。真正的效率,永远生长在人性光辉照耀的地方。
“我们不是在经营企业,而是在经营一种活法。”我特别能感受东来哥所说的这句话。在宇宙的尺度下,生命不过是一场转瞬即逝的烟火,唯有活出爱与自由,才能永恒绽放。
最后,我向践行胖东来理念的同路人致敬,谢谢大家。
互动交流环节:
问题一:从当初东来哥发现嘉百乐的问题到决定出手帮扶,以及到后面胖东来团队长达一年的帮扶,从内心而言,你觉得自己经历了怎么样变化?
周山:当初,东来哥帮扶嘉百乐的力度是非常大的,不但资金上支持,还抽调了上百人的高管团队。就算身边的亲人也好,朋友也好,在你出问题的时候,谁愿意花3, 000万来支持你?所以,我最开始觉得我们难以承载东来哥的这份大爱。到后来,我们内心逐步坚定,懂得了东来哥教我们的理念,我们要慢下来,内心轻松下来,坚定这种美好理念并去践行,自己有了方向,有了目标,这是一个最重要的变化。
问题二:嘉百乐从胖东来团队帮扶调改以后,在文化理念的落地方面,我们做了哪些工作?
周山:我们在自己的系统中也开了美好事件栏目,征集基层员工的美好事例。管理层方面,每周也有分享会,同时公司内部也会组织读书班,学习胖东来的生命状态手册,从思想到生活再到工作。其实,我们目前就是从各个方面坚定地学习胖来的文化,非常笃定,然后一点一点去实施,可能有些方面目前做不到,但是我们很清楚前进的方向和要达成的目标。
问题三:调改过程中遇到的最大的困难或阻力是什么?如何解决这些困难?
周山:调改过程中遇到最大的困难跟阻力主要是人,还有人的思想的变化。对调改这件事,你的内心是不是坚定?或者调改的方向是什么?你要有自己的追求和方向。如果你是为团队、为企业、为社会,想让周边的老百姓能买到好的商品,出发点不一样,结果也就不一样。我之前在分享的时候也讲到过,我们调改的方向应该是美好之路,从团队、企业、社会到商品这几方面去调整。所以,调改中最重要的是人,人的话最重要的是思想。思想调了,有这么一群人,有团队,就能把这件事情干好。
调改要做真正的改变,不是嘴上说,或者做个表面,真的要发自内心有很好的出发点,对团队好、对商品好、对社会好。我们调改首先调的就是人,人变了,企业自然会变,哪怕最后企业没有了,你自己的思想变了,自己轻松了,也是一种收获。
问题四:嘉百乐团队的思想状态和工作状态都有了很大改变,那能不能介绍下嘉百乐今年至今整体的经营情况?
周山:经营数据不代表一切,我们更注重员工的状态或者整个企业状态的变化。到目前为止,嘉百乐的销售额同比去年增长20多个点,利润同比增长幅度还要更高一些。
其实,我还是希望大家更多去关注我们员工状态和商品的变化,关注经营数据有时候就会给自己还有团队一种无形的压力。东来哥也好,种子班的师兄弟也好,院长也好,一直提倡大家不要比,因为一比,就很容易又回到老路上去。
所以,我刚刚跟大家分享更多的也是人员的变化。我们还是要去关注企业最大的财富——我们的人、我们的团队。
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